以下文章轉(zhuǎn)載自中國機床工業(yè)協(xié)會官網(wǎng)

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2020年受新冠疫情影響，國內(nèi)大部分行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳。磨料磨具行業(yè)的整體運行也受到了較大影響，面對挑戰(zhàn)，行業(yè)企業(yè)齊心協(xié)力、迎難而上，在創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效等方面取得了良好的預期效果。

一、2020年行業(yè)主要經(jīng)濟指標及運行情況

1．行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量與價格變化

202布輪生產(chǎn)設備0年行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量受多種因素疊加影響，出現(xiàn)了不同程度的變化：剛玉產(chǎn)品因下游市場需求收窄及環(huán)保嚴控出現(xiàn)了較大幅度下降，同時棕、白剛玉出現(xiàn)價格倒掛，進一步擠壓了棕剛玉市場份額；黑、綠碳化硅因產(chǎn)能擴張，產(chǎn)量均有提升；樹脂磨具因下游行業(yè)需求回暖的拉動及主要出口去向地受疫情影響較小，產(chǎn)量小幅抬升。與產(chǎn)量變化不同，各類產(chǎn)品在價格上較2019年均有下降。

2．2020年行業(yè)74家主要生產(chǎn)企業(yè)指標分析

2020年分布輪生產(chǎn)設備會統(tǒng)計了74家行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)濟指標，74家企業(yè)整體營業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入、利潤總額、工業(yè)總產(chǎn)值、出口總值、研發(fā)費用等主要指標均同比下降。具體企業(yè)而言，營業(yè)收入上升的企業(yè)32家，下降29家，持平3家；利潤上升的企業(yè)30家，下降42家，持平2家。

分行業(yè)看，磨料企業(yè)營業(yè)收入同比下降7.56%，利潤總額同比下降54.37%，出口交貨值同比下降26.77%，庫存同比下降5.71%。磨具企業(yè)營業(yè)收入同比下降3布輪生產(chǎn)設備.97%，利潤總額同比下降0.83%，出口交貨值同比下降12.36%，庫存同比上升18.30%。

3．進出口貿(mào)易

根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，出口方面，棕剛玉、其他人造剛玉（主要是白剛玉）、碳化硅這三個主要產(chǎn)品的出口量均出現(xiàn)不同程度的下降，主要原因是從2000年4月份至今，上述產(chǎn)品的主要出口去向國家和地區(qū)始終處在疫情高危區(qū)域，需求下降。磨具產(chǎn)品因為出口去向地區(qū)主要是東南亞，受疫情影響較小，出口量小幅上升。

進口方布輪生產(chǎn)設備面，作為產(chǎn)能大國，我國進口的磨料磨具產(chǎn)品體量很小，因疫情爆發(fā)的先后時間不同，進口量出現(xiàn)了比較大的波動。

值得注意的是，2020年進出口產(chǎn)品的均價除碳化硼外都有上升，主要是受疫情影響，國際物流運力緊張，集裝箱船運費大漲，爆倉缺柜現(xiàn)象頻發(fā)。同時人民幣匯率持續(xù)走低，產(chǎn)品價格上調(diào)。

4．下游市場增速減緩，影響產(chǎn)品需求

2020年磨料磨具主要下游行業(yè)增速降低，需求收窄，大部分到下半年才緩慢恢復增長。市場需求疲軟是布輪生產(chǎn)設備整個行業(yè)面臨的0主要問題。

綜合上述四方面情況看，2020年行業(yè)運行呈現(xiàn)出了以下三個特點：

一是企業(yè)經(jīng)營困難凸顯，行業(yè)平穩(wěn)運行受到挑戰(zhàn)。部分產(chǎn)品產(chǎn)量下降，價格降低，出口總量下跌，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標下滑明顯，行業(yè)面臨著近十年來0為艱難的局面，新老問題疊加下的磨料磨具行業(yè)遭受到了前所未有的挑戰(zhàn)。

二是市場需求下降，同質(zhì)競爭局面加劇。受疫情影響，全球經(jīng)濟陷入衰退，國內(nèi)市場需求恢復緩慢，出口形勢疲軟，而行業(yè)多布輪生產(chǎn)設備年來產(chǎn)能一直處在嚴重過剩的狀態(tài)，過去幾年中，棕剛玉、白剛玉、碳化硅、樹脂切片等產(chǎn)業(yè)還有不少新增產(chǎn)能，進一步加劇了低價同質(zhì)競爭的態(tài)勢，各類產(chǎn)品價格同比下降，企業(yè)生產(chǎn)意愿不足，部分產(chǎn)品庫存抬升。

三是下半年形勢逐步好轉(zhuǎn)，各項指標降幅收窄。對比2020年1-6月數(shù)據(jù)，除黑碳化硅產(chǎn)量外（因天祝地區(qū)在2020年恢復生產(chǎn)，導致上半年產(chǎn)量大增），各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)全年同比均較上半年降幅收窄或轉(zhuǎn)負為正，說明下半年行業(yè)逐步布輪生產(chǎn)設備擺脫了疫情影響，止跌回穩(wěn)。

二、2020年行業(yè)的新變化

在新冠疫情的沖擊下，行業(yè)內(nèi)部和市場格局發(fā)生了很大變化，企業(yè)積極應對危局，展現(xiàn)出了旺盛的生命力和韌性，行業(yè)正在出現(xiàn)一些可喜的新變化。

1．企業(yè)家精神崛起

當前行業(yè)內(nèi)企業(yè)家群體出現(xiàn)了兩個很明顯的趨勢，一是正在涌現(xiàn)一批具備現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營理念的企業(yè)家，在面對逆境時，他們更加步履扎實，求新求變，在設備改造升級上加大投入，在新品研發(fā)上持續(xù)探索，在市場營銷上創(chuàng)布輪生產(chǎn)設備新打法，企業(yè)的運營不僅沒有受到影響，反而逆勢上揚；二是新老交替，創(chuàng)業(yè)者通過“傳幫帶”逐步把企業(yè)的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)移給下一代，“磨二代”們具有更為開拓的視野和新的知識結(jié)構(gòu)，闖勁十足。

2．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級穩(wěn)步推進

當前行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新驅(qū)動取得了新進展，在磨料深加工領(lǐng)域、新型磨料研發(fā)、結(jié)合劑及網(wǎng)片和磨具制造上，出現(xiàn)了一批注重專精特新，深挖產(chǎn)品潛能的先進企業(yè)，他們產(chǎn)品的性能在許多應用領(lǐng)域已經(jīng)達到或超過了境外同類產(chǎn)品。

3．自布輪生產(chǎn)設備動化、信息化水平顯著提升，綠色發(fā)展成共識

當前行業(yè)企業(yè)自動化生產(chǎn)的水平普遍提升，ERP等信息管理系統(tǒng)在規(guī)模企業(yè)上普遍使用。不少企業(yè)根據(jù)自身實際出發(fā)，在設備升級和環(huán)保建設上都下了大工夫，在提質(zhì)增效上取得了非常優(yōu)異的成績。

當前行業(yè)企業(yè)對待環(huán)保的態(tài)度也從觀望存疑轉(zhuǎn)變?yōu)閳远▓?zhí)行，配置符合標準甚至高于標準的環(huán)保設施成為常態(tài)，目前綠色生產(chǎn)理念已在行業(yè)內(nèi)深入人心。

三、2021年行業(yè)形勢展望

2021年，諸多不確定性布輪生產(chǎn)設備和風險猶在。宏觀上，海外疫情形勢仍不樂觀，全球經(jīng)濟復蘇不明朗，海運費用居高不下，中央各項擴大內(nèi)需的政策落地尚需時間。行業(yè)內(nèi)部，各類原材料主要是石墨電極和樹脂結(jié)合劑價格快速上漲，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本抬升，漲價意愿強烈，三月份以來很多涂附磨具、樹脂切割片企業(yè)已經(jīng)調(diào)高了產(chǎn)品價格。

預計2021年行業(yè)仍將處在恢復調(diào)整期，各項經(jīng)濟指標在經(jīng)歷一二季度快速回升后逐步趨于平穩(wěn)，現(xiàn)在各主要產(chǎn)品仍有不少新增產(chǎn)能，對價格會產(chǎn)布輪生產(chǎn)設備生一定影響，企業(yè)需要密切關(guān)注下游市場需求變化，合理調(diào)整經(jīng)營策略。

1．本土時代到來，企業(yè)應對新挑戰(zhàn)

面對世界經(jīng)濟整體衰退，要緊密圍繞中央關(guān)于構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局這一理念，抓住中央擴大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點，培育新的市場增長點。

具體到企業(yè)發(fā)展層面，一是要努力做好提質(zhì)增效，通過精細化管理、自動化升級等方式切實做到降成本、穩(wěn)質(zhì)量，提升市場競爭力；二是要建立多元化的銷售渠道，行業(yè)內(nèi)有些企業(yè)對單一客戶依賴度較高，布輪生產(chǎn)設備抗風險能力較弱，比如去年疫情期間，有企業(yè)因為大客戶需求銳減，導致庫存嚴重積壓，被迫停產(chǎn)。企業(yè)要重視銷售策略，通過品牌塑造、集成銷售、電商平臺等方式豐富銷售形式、擴大銷售渠道。

2．構(gòu)建新型供需關(guān)系

如何制定未來發(fā)展規(guī)劃，關(guān)注新市場、新需求，與用戶建立更加緊密的新型供需關(guān)系是行業(yè)企業(yè)今年需要關(guān)注的新課題。這要求企業(yè)做好功課，深入到下游去，要嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈和市場節(jié)點中。

有些企業(yè)過分重視銷售數(shù)字和市場份額，對布輪生產(chǎn)設備產(chǎn)品應用的效果了解不夠充分，缺乏依據(jù)市場需求確定研發(fā)方向的能力。當前以圣戈班、3M為代表的國際企業(yè)，已經(jīng)從產(chǎn)品供應商轉(zhuǎn)型為磨削方案解決者，這是未來企業(yè)的發(fā)展方向。國內(nèi)企業(yè)要做到這點，首先應該進入到下游去跟蹤了解客戶的需求，掌握產(chǎn)品應用場景中的優(yōu)缺點。同時，企業(yè)還要堅持創(chuàng)新發(fā)展，要在研發(fā)和設備上加大投入力度，只有自身具備過硬的技術(shù)實力和產(chǎn)品，才可以嵌入到一個高端產(chǎn)業(yè)鏈中，成為某個細分領(lǐng)域的“隱形冠軍布輪生產(chǎn)設備”。未來產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的趨勢和市場迭代的速度也將加快，要將自己的眼光放長遠，不能抱殘守缺，努力讓企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈和市場中的關(guān)鍵節(jié)點。