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原標題:中國麻輪行業(yè)市場前景分析預(yù)測報告
【報告類型】多用戶、行業(yè)報告/市場前景預(yù)測報告
【出版時間】即時更新(交付時間約6-10個工作日)
【發(fā)布機構(gòu)】中經(jīng)視野
【報告格式】PDF版+WORD版+紙介版(限一份)
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核心內(nèi)容提要
市場需求
本報告從以下幾個角度對麻輪行業(yè)的市場需求進行分析研究:
1、市場規(guī)模:通過對過去連續(xù)五年中國市場麻輪行業(yè)消費規(guī)模及同比增速的分析,棉布輪判斷麻輪行業(yè)的市場潛力與成長性,并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(柱狀折線圖)”。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):從多個角度,對麻輪行業(yè)的產(chǎn)品進行分類,給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的麻輪產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比,并深入調(diào)研各類細分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等,有助于客戶在整體上把握麻輪行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式棉布輪為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。
3、市場分布:從用戶的地域分布和消費能力等因素,來分析麻輪行業(yè)的市場分布情況,并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調(diào)研,具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。
4、用戶研究:通過對麻輪產(chǎn)品的用戶群體進行劃分,給出不同用戶群體對麻輪產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比,同時深入調(diào)研各類用戶群體購買麻棉布輪輪產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等,分析各類用戶群體對麻輪產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿足的需求,并對未來幾年各類用戶群體對麻輪產(chǎn)品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預(yù)測,從而有助于麻輪廠商把握各類用戶群體對麻輪產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。
5、……
競爭格局
本報告基于波特五力模型,從麻輪行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替棉布輪代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力以及下游用戶的議價能力五個方面來分析麻輪行業(yè)競爭格局。同時,通過對麻輪行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研,給出麻輪行業(yè)的企業(yè)市場份額指標,以此判斷麻輪行業(yè)市場集中度,同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分,并分析各競爭群組的特征;此外,通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等,來判斷麻輪行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。
標桿企業(yè)
對標桿企業(yè)棉布輪的研究一直是中經(jīng)視野研究報告的核心和基礎(chǔ),因為標桿企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本,所以,一定數(shù)量標桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài),很大程度上,反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了麻輪行業(yè)規(guī)模較大且0具代表性的5-10家標桿企業(yè)進行調(diào)查研究,包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求,調(diào)整標桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。
投資棉布輪機會
本報告對麻輪行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究,一般投資機會主要從細分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進行分析評估,特定項目投資機會主要針對麻輪行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進行調(diào)研評估。
目錄
研究背景
研究方法
本報告關(guān)于麻輪行業(yè)的定義、基本概念
0章 麻輪行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概況
1.1.全球麻輪行業(yè)發(fā)展概況
1.1.1.全球麻輪行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.2.主要國家和地區(qū)發(fā)展狀況
1.1.3.棉布輪全球麻輪行業(yè)發(fā)展趨勢
1.2.中國麻輪行業(yè)發(fā)展概況
1.2.1.中國麻輪行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
1.2.2.中國麻輪行業(yè)發(fā)展中存在的問題
第二章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境(PEST分析模型)
2.1.經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1.國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境
2.1.2.國際貿(mào)易環(huán)境
2.2.政策環(huán)境
2.2.1.產(chǎn)品相關(guān)標準
2.2.2.國家與地方對麻輪產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策
2.3.社會環(huán)境
2.4.技術(shù)環(huán)境
第三章 市場分析
3.1.市場需求概述
3.2.市場規(guī)模
3棉布輪.2.1.過去五年中國麻輪行業(yè)市場規(guī)模及增速
3.2.2.麻輪行業(yè)市場飽和度
3.2.3.影響麻輪市場規(guī)模的因素
3.2.4.麻輪行業(yè)市場潛力
3.2.5.未來五年中國麻輪市場規(guī)模及增速預(yù)測
3.3.市場特點
3.3.1.麻輪行業(yè)所處生命周期
3.3.2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對麻輪行業(yè)的影響
3.3.3.差異化分析
第四章 區(qū)域市場分析
4.1.區(qū)域市場概況及分布
4.2.重點區(qū)域市場分析
4.2.1.區(qū)域市場一
(1)市場棉布輪概況
(2)消費規(guī)模及占比
(3)市場需求特征
(4)市場發(fā)展趨勢
4.2.2.區(qū)域市場二
(1)市場概況
(2)消費規(guī)模及占比
(3)市場需求特征
(4)市場發(fā)展趨勢
4.2.3.區(qū)域市場三
(1)市場概況
(2)消費規(guī)模及占比
(3)市場需求特征
(4)市場發(fā)展趨勢
……
4.3.麻輪行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展趨勢
第五章 細分行業(yè)分析
5.1.麻輪行業(yè)細分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.2.細分產(chǎn)品一
5.2.1.市場規(guī)模
5.2.2.應(yīng)用領(lǐng)域
5.2.3.前棉布輪景預(yù)測
5.3.細分產(chǎn)品二
5.3.1.市場規(guī)模
5.3.2.應(yīng)用領(lǐng)域
5.3.3.前景預(yù)測
5.4.細分產(chǎn)品三
5.4.1.市場規(guī)模
5.4.2.應(yīng)用領(lǐng)域
5.4.3.前景預(yù)測
……
第六章 進出口分析
6.1.出口分析
6.1.1.過去三年麻輪產(chǎn)品出口量/值及增長情況
6.1.2.出口國家和地區(qū)分布情況
6.1.3.影響麻輪產(chǎn)品出口的因素
6.1.4.未來三年麻輪行業(yè)出口形勢預(yù)測
6.2.進口分析
6.2.1.過去三年麻輪產(chǎn)品棉布輪進口量/值及增長情況
6.2.2.進口麻輪產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)
6.2.3.影響麻輪產(chǎn)品進口的因素
6.2.4.未來三年麻輪行業(yè)進口形勢預(yù)測
第七章 行業(yè)生產(chǎn)分析
7.1.工藝技術(shù)
7.1.1.全球麻輪行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2.中國麻輪行業(yè)工藝技術(shù)水平
7.1.3.行業(yè)0新技術(shù)動態(tài)
7.1.4.麻輪行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展趨勢
7.2.產(chǎn)能產(chǎn)量
7.2.1.過去五年中國麻輪產(chǎn)品產(chǎn)量及增速
7.2.2.行業(yè)產(chǎn)能及開工情況
7.2.棉布輪3.產(chǎn)業(yè)投資熱度及擬在建項目
7.2.4.未來五年中國麻輪產(chǎn)品產(chǎn)量及增速預(yù)測
7.3.麻輪產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
7.3.1.中國麻輪企業(yè)數(shù)量規(guī)模
7.3.2.企業(yè)區(qū)域分布與產(chǎn)業(yè)集群
7.3.3.重點省市麻輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
7.3.4.重點省市麻輪產(chǎn)品產(chǎn)量及占比
第八章 行業(yè)供需平衡分析
8.1.麻輪行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀
8.1.1.行業(yè)總體產(chǎn)銷率
8.1.2.細分產(chǎn)品產(chǎn)銷率
8.2.影響麻輪行業(yè)供需平衡的因素
8.3.麻輪行業(yè)供需平衡棉布輪趨勢預(yù)測
第九章 企業(yè)研究(0,可根據(jù)客戶需求指定目標企業(yè))
9.1.***公司
9.1.1.企業(yè)基本情況
9.1.2.組織架構(gòu)
9.1.3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn)
9.1.4.產(chǎn)銷規(guī)模
9.1.5.經(jīng)營狀況
9.1.6.銷售網(wǎng)絡(luò)
9.1.7.核心競爭力
9.1.8.企業(yè)0新發(fā)展動態(tài)
9.2.***公司
9.2.1.企業(yè)基本情況
9.2.2.組織架構(gòu)
9.2.3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn)
9.2.4.產(chǎn)銷規(guī)模
9.2.5.經(jīng)營狀況棉布輪
9.2.6.銷售網(wǎng)絡(luò)
9.2.7.核心競爭力
9.2.8.企業(yè)0新發(fā)展動態(tài)
……
9.10.***公司
9.10.1.企業(yè)基本情況
9.10.2.組織架構(gòu)
9.10.3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn)
9.10.4.產(chǎn)銷規(guī)模
9.10.5.經(jīng)營狀況
9.10.6.銷售網(wǎng)絡(luò)
9.10.7.核心競爭力
9.10.8.企業(yè)0新發(fā)展動態(tài)
第十章 行業(yè)競爭格局
10.1.重點麻輪企業(yè)市場份額(0近一年)
10.2.麻輪行業(yè)市場集中度
10.3.行業(yè)競棉布輪爭群組
10.4.潛在進入者
10.5.替代品威脅
10.6.供應(yīng)商議價能力
10.7.用戶議價能力
10.8.麻輪行業(yè)競爭關(guān)鍵因素
10.8.1.資金
10.8.2.技術(shù)
10.8.3.人才
第十一章 產(chǎn)品價格分析
11.1.麻輪行業(yè)價格特征
11.2.中國麻輪產(chǎn)品歷史價格回顧
11.3.麻輪產(chǎn)品當(dāng)前市場價格評述
11.4.影響麻輪產(chǎn)品價格的因素
11.5.主流企業(yè)麻輪產(chǎn)品價位及價格策略
第十二章 上游供應(yīng)狀況
12.1.上游棉布輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.2.上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況
12.3.近年來上游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價格變化情況
12.4.上游產(chǎn)業(yè)對麻輪行業(yè)生產(chǎn)成本的影響
第十三章 下游應(yīng)用領(lǐng)域
13.1.下游應(yīng)用領(lǐng)域概述
13.2.應(yīng)用領(lǐng)域一
13.2.1.需求特征
13.2.2.市場容量
13.2.3.競爭現(xiàn)狀
13.2.4.需求趨勢
13.3.應(yīng)用領(lǐng)域二
13.3.1.需求特征
13.3.2.市場容量
13.3.3.競爭現(xiàn)狀
13.3.4.需求趨勢
13.4.應(yīng)用領(lǐng)棉布輪域三
13.4.1.需求特征
13.4.2.市場容量
13.4.3.競爭現(xiàn)狀
13.4.4.需求趨勢
……
第十四章 替代品
14.1.替代品種類
14.2.替代品對麻輪行業(yè)的影響
14.3.替代品發(fā)展趨勢
第十五章 互補品
15.1.互補品種類
15.2.互補品對麻輪行業(yè)的影響
15.3.互補品發(fā)展趨勢
第十六章 渠道研究
16.1.麻輪行業(yè)主流渠道介紹
16.2.各類渠道對比
16.3.主要麻輪企業(yè)渠道策略
第十七章 行業(yè)盈利能棉布輪力分析
17.1.過去五年麻輪行業(yè)銷售毛利率
17.2.過去五年麻輪行業(yè)銷售利潤率
17.3.過去五年麻輪行業(yè)總資產(chǎn)利潤率
17.4.過去五年麻輪行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率
17.5.過去五年麻輪行業(yè)產(chǎn)值利稅率
17.6.未來五年麻輪行業(yè)盈利能力指標預(yù)測
第十八章 行業(yè)成長性分析
18.1.過去五年麻輪行業(yè)銷售收入增長率
18.2.過去五年麻輪行業(yè)總資產(chǎn)增長率
18.3.過去五年麻輪行業(yè)固定資產(chǎn)增長率
18.4.過去五年麻輪行業(yè)棉布輪凈資產(chǎn)增長率
18.5.過去五年麻輪行業(yè)利潤增長率
18.6.未來五年麻輪行業(yè)成長性指標預(yù)測
第十九章 行業(yè)償債能力分析
19.1.過去五年麻輪行業(yè)資產(chǎn)負債率
19.2.過去五年麻輪行業(yè)速動比率
19.3.過去五年麻輪行業(yè)流動比率
19.4.過去五年麻輪行業(yè)利息保障倍數(shù)
19.5.未來五年麻輪行業(yè)償債能力指標預(yù)測
第二十章 行業(yè)營運能力分析
20.1.過去五年麻輪行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
20.2.過去五年麻輪行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率棉布輪
20.3.過去五年麻輪行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
20.4.過去五年麻輪行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率
20.5.未來五年麻輪行業(yè)營運能力指標預(yù)測
第二十一章 投資機會及經(jīng)營策略建議
21.1.麻輪行業(yè)總體發(fā)展前景預(yù)測
21.2.投資機會
21.2.1.細分產(chǎn)業(yè)
21.2.2.區(qū)域市場
21.2.3.產(chǎn)業(yè)鏈
21.2.4.特定項目
21.3.企業(yè)經(jīng)營策略建議
21.3.1.產(chǎn)品定位與定價
21.3.2.營銷策略與渠道建設(shè)
21.3.3.技術(shù)創(chuàng)新
2棉布輪1.3.4.成本控制
21.3.5.投融資建議
第二十二章 風(fēng)險提示
22.1.環(huán)境風(fēng)險(國際經(jīng)濟形勢、匯率、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀政策等)
22.2.產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
22.3.產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險
22.4.市場風(fēng)險
22.5.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險
數(shù)據(jù)來源
【一手調(diào)研數(shù)據(jù)】
對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)(銷售)人員及用 戶進行訪談,獲取0新的一手市場資料。
【市場監(jiān)測數(shù)據(jù)】
中經(jīng)視野對麻輪市場跟蹤研究、長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料。棉布輪
【官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)】
國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、海關(guān)總署、工商稅務(wù)等政府部門和官方機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與資料。
【行業(yè)公開信息】
1、麻輪行業(yè)重點企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報等;
2、主流媒體的文章、評論、觀點等;
3、行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點。
【商業(yè)數(shù)據(jù)】
中經(jīng)視野長期合作的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)商,如:萬得、萬方、中國知網(wǎng)等。
【文獻檢索】
各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資棉布輪料。
【其它來源】
其它具備一定權(quán)威性和參考價值的數(shù)據(jù)來源。
研究方法
1、時間序列
時間序列是指將某種現(xiàn)象某一個統(tǒng)計指標在不同時間上的各個數(shù)值,按時間先后順序排列而形成的序列。時間序列法是一種定量預(yù)測方法,亦稱簡單外延方法。在統(tǒng)計學(xué)中作為一種常用的預(yù)測手段被廣泛應(yīng)用。時間序列分析在第二次世界大戰(zhàn)前應(yīng)用于經(jīng)濟預(yù)測。二次大戰(zhàn)中和戰(zhàn)后,在軍事科學(xué)、空間科學(xué)、氣象預(yù)報和工業(yè)自動化等部門的應(yīng)用更加廣泛。時間序列分析棉布輪(Time series analysis)是一種動態(tài)數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)計方法。該方法基于隨機過程理論和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)方法,研究隨機數(shù)據(jù)序列所遵從的統(tǒng)計規(guī)律,以用于解決實際問題。
2、SWOT分析
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又稱為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法,用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、機會(op棉布輪portunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機地結(jié)合起來。
3、PEST分析
PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(Political System),E是經(jīng)濟(Economic),S是社會(Social),T是技術(shù)(Technological)。在分析一個行業(yè)發(fā)展環(huán)境的時候,通常是通過這四個因素來進行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。
4、波特五力模型
波特五力棉布輪模型從一定意義上來說隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析,將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。波特五力,分別為:供應(yīng)商討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。
該模型由邁克爾?波特(Michael Porter)于上世紀80年代初提出,對公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響,用于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境棉布輪。波特的“五力”分析法是對一個產(chǎn)業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描,說明的是該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間,所以這是一個產(chǎn)業(yè)形勢的衡量指標,而非企業(yè)能力的衡量指標。
5、SCP產(chǎn)業(yè)分析模型
SCP(structure-conduct-performance,結(jié)構(gòu)-行為-績效)模型是由美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)權(quán)威貝恩(Bain)、謝勒(Scherer)等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環(huán)節(jié),又有系統(tǒng)棉布輪邏輯體系的產(chǎn)業(yè)分析框架,即:行業(yè)結(jié)構(gòu)(Structure)-企業(yè)行為(Conduct)-經(jīng)營績效(Performance)。SCP框架的基本涵義是,行業(yè)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為,而企業(yè)行為又決定市場運行在各個方面的經(jīng)濟績效。SCP模型,主要用于分析行業(yè)或者企業(yè)在受到外部沖擊(主要是指行業(yè)或企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費習(xí)慣等因素的變化)時,可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。
行業(yè)結(jié)構(gòu):主要是棉布輪指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能產(chǎn)生的影響,包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。
企業(yè)行為:主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,有可能采取的應(yīng)對措施,包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴張與收縮、營運方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動。
經(jīng)營績效:主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下,企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、市場份額等方面的變化趨勢。